為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管要求,山東省煙臺(tái)長(zhǎng)島縣編辦積極謀劃,開拓創(chuàng)新,堅(jiān)持用好“四大利器”,扎實(shí)完成事業(yè)單位“雙隨機(jī)”實(shí)地抽查工作,進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位監(jiān)管,有效提升事業(yè)單位服務(wù)效能。

煙臺(tái)市長(zhǎng)島縣編辦用好“四大利器” 完成雙隨機(jī)抽查
一是用好“方案”,解決查多少的問題。制定長(zhǎng)島旅游詳細(xì)的實(shí)施方案,明確抽查的方法步驟、工作、程序,結(jié)合長(zhǎng)島事業(yè)單位數(shù)量相對(duì)較少的實(shí)際情況,提高抽查比例,擴(kuò)大了檢查覆蓋面,將隨機(jī)抽查比例提高至10%,確保查出實(shí)效。本次檢查共抽取8家事業(yè)單位,涵蓋了教育、衛(wèi)生、文化、 住建、海漁、財(cái)政等6個(gè)行業(yè),覆蓋面廣,檢查結(jié)果代表性強(qiáng)。
二是用好“清單”,長(zhǎng)島漁家樂解決查什么的問題。分書面審查、實(shí)地核查、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)三個(gè)維度制定詳細(xì)的抽查內(nèi)容清單,書面審查注重從日常執(zhí)行規(guī)定的方方面面進(jìn)行自查;實(shí)地核查注重檢查履職情況、財(cái)務(wù)報(bào)表、場(chǎng)所及人員等眼見為實(shí)的內(nèi)容;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)以年度報(bào)告和變更登記執(zhí)行兩個(gè)方面為側(cè)重點(diǎn)。通過“三駕馬車”齊頭并進(jìn),多措并舉完善監(jiān)管措施,切實(shí)做到檢查內(nèi)容橫向到邊、縱向到底、不留死角。
三是用好“策略”,解決誰來查的問題。該辦人員較少、力量薄弱,且與兄弟縣市區(qū)隔海相望,交通不便,山東長(zhǎng)島旅游無法借勢(shì)借力進(jìn)行監(jiān)管。針對(duì)這個(gè)問題,通過采取因地制宜、聯(lián)合主管部門的方式,科學(xué)調(diào)配執(zhí)法人員,進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)管,提高了執(zhí)法效能。
四是用好“結(jié)果”,解決怎么管的問題。將雙隨機(jī)抽查情況與事業(yè)單位信用體系建設(shè)和事業(yè)單位績(jī)效考核結(jié)合,采用扣分和公示的方式,將結(jié)果與事業(yè)單位榮譽(yù)掛鉤,讓事業(yè)單位真正紅紅臉、出出汗。山東長(zhǎng)島漁家樂通過加大懲戒力度,以懲促改,強(qiáng)化考核結(jié)果使用效力,不斷增強(qiáng)事業(yè)單位守法自覺性。
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