近年來(lái),山東長(zhǎng)島縣編辦緊緊圍繞加快生態(tài)旅游度假島建設(shè)總目標(biāo),落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)改革精神,立足部門(mén)職責(zé),以“控、細(xì)、實(shí)”為抓手,積極打造機(jī)構(gòu)編制管理“海島模式”,不斷提升機(jī)構(gòu)編制使用效益,服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。長(zhǎng)島旅游攻略
一是堅(jiān)持“以控為先”,當(dāng)好“總指揮”。堅(jiān)持總量控制管理原則,守牢財(cái)政供養(yǎng)人員只減不增“底線(xiàn)”, 以控編減編為出發(fā)點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)下達(dá)的用編進(jìn)人計(jì)劃,堅(jiān)持做到新設(shè)機(jī)構(gòu)“撤一建一”,新增編制均在2012年底總盤(pán)子內(nèi)解決,確保全縣黨政群機(jī)關(guān)行政編制、政法機(jī)關(guān)專(zhuān)項(xiàng)編制、事業(yè)編制不突破總量“紅線(xiàn)”。同時(shí),在不突破機(jī)構(gòu)限額和編制總量前提下,緊密結(jié)合縣情,山東煙臺(tái)長(zhǎng)島漁家樂(lè)科學(xué)優(yōu)化資源配置,保障重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)急需。今年以來(lái),根據(jù)上級(jí)改革要求,設(shè)立縣民族宗教局、縣委巡察辦、巡察組,人員編制均在總量?jī)?nèi)調(diào)劑解決。
二是堅(jiān)持“細(xì)致入微”,當(dāng)好“服務(wù)員”。緊抓機(jī)構(gòu)編制管理服務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域中心工作目標(biāo),結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變與機(jī)構(gòu)改革、口碑最好的長(zhǎng)島漁家樂(lè) 事業(yè)單位分類(lèi)改革等契機(jī),立足縣域?qū)嶋H,創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理方式,調(diào)優(yōu)機(jī)構(gòu)編制設(shè)置,充分發(fā)揮編制資源最大效益。不斷強(qiáng)化日常機(jī)構(gòu)編制管理,以“一賬、一系統(tǒng)”結(jié)合管理模式,細(xì)化機(jī)構(gòu)編制監(jiān)管手段,打造全流程監(jiān)管,每月對(duì)全縣機(jī)構(gòu)編制管理臺(tái)賬和實(shí)名制信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),確保數(shù)據(jù)一致,各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制信息完整準(zhǔn)確。
三是堅(jiān)持“精準(zhǔn)實(shí)效”,當(dāng)好“審計(jì)員”。 長(zhǎng)島漁家樂(lè)網(wǎng) 建立專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查機(jī)制,加強(qiáng)與組織、人社、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)聯(lián)動(dòng),通過(guò)定期核查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、聯(lián)合督查等方式,形成機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作合力。在各項(xiàng)機(jī)構(gòu)編制事項(xiàng)研究核定后,及時(shí)掌握運(yùn)行情況,加強(qiáng)跟蹤評(píng)估,確保各項(xiàng)改革部署落到實(shí)處。先后對(duì)全縣19個(gè)政府部門(mén)職能配置及運(yùn)行、人員編制等方面進(jìn)行了評(píng)估,形成了評(píng)估意見(jiàn),為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理、 長(zhǎng)島漁家樂(lè)旅游 優(yōu)化機(jī)構(gòu)編制配置提供了參考依據(jù)。
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