近期,區(qū)工委召開擴大會議,通報全市經(jīng)濟運行和重點項目建設調(diào)度會議情況;專題聽取我區(qū)精品工程和重點項目情況,安排部署相關工作。縣委副書記、縣長、區(qū)工委專職副書記李俊杰主持會議并講話。
會議指出,結合全市工作要求,具體落實到我們長島工作上,就是要以15項精品工程、49項重點項目建設為主要抓手,著力在生態(tài)保護、生態(tài)修復、生態(tài)旅游、生態(tài)漁業(yè)方面重點攻堅突破,不折不扣的扎實推進綜合試驗區(qū)建設。
會議強調(diào),一要抓開工促進度。推進項目建設,一定要有“時間”觀念。各牽頭單位要牢固樹立等不得、慢不得的搶拼意識,沉入一線,靠前指揮,形成抓項目、推項目的濃厚氛圍。對承擔的項目和重要工作,要制定好項目推進方案,對照年初確定的目標任務,一個項目一個項目地“過篩子”,查問題找不足,制定針對性措施,把項目進度要求細化為具體明確的節(jié)點要求,抓住3月底和二季度施工的有力季節(jié)條件,一件一件地抓突破。特別是對一些涉及民生的項目實事,要抓緊時間完成前期工作,盡快組織實施,確保按時完工。
二要集中力量突破難點。對當前制約重點項目開工的難點,要有正確的認識。各責任部門要進一步增強危機感、緊迫感和責任感,千方百計促項目,集中力量推項目,列出計劃,力求在最短的時間實現(xiàn)大的突破。要強化擔當意識和服務意識,及時發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,保證項目順利推進。項目建設涉及到方方面面,需要相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的配合聯(lián)動,各牽頭單位務必要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用,共同會商解決辦法,形成齊抓共管的工作合力。
三要加強督導調(diào)度。各分管領導、責任單位都要加強對各自項目的調(diào)度,結合各自制定的工作臺帳,及時分析影響項目進展的原因,協(xié)調(diào)解決項目建設過程中涉及的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問題,積極為項目建設排憂解難。要對負責的重要工作、重點項目定期進行梳理,及時把底子掌握清楚。要堅持會議調(diào)度與現(xiàn)場調(diào)度相結合,突出現(xiàn)場調(diào)度、現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場解決問題。
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